随着新中产阶级崛起，中国文旅产业、文旅项目正面临着新的升级与发展。休闲度假正演变成一种新的生活方式，集合住宿、餐饮、娱乐为一体的度假村成为这种生活方式的首选。
传统的度假村主要分为两种：一种是以温泉度假村和海滨度假村为主的“资源依赖型”;另外一种“非资源依赖型”的度假村在选址上存在较大的灵活性，其吸引游客的条件主要是优美的环境、丰富的设施、良好的服务。前者以“温泉”或“海滨”为卖点，场景单一;后者以常见的亲子游乐设施、养生项目为特色，场景老套。两者都存在与“新中产”消费倾向脱节的问题，千篇一律的设施和场景再无法打动消费者，加之需要持续的资金投入压力，这样的度假村只会逐渐淡出市场。
在消费者寻求个性化、多元化的市场环境中，度假村模式该如何重新设定?以著名的百年品牌日本虹夕诺雅为例，虽然因为品牌十分有温度、一直被客人亲切的称为民宿，但实际上它是高端度假村品牌。从选址、设计、服务，无处不充满了日式独有的精气神。七家分号，每家均有独特的主题。在富士の虹夕诺雅，换一种方式打开富士山。这是日本首家“野奢露营”度假村，每位住客可选择一个野营包，里面装着包括夜行头灯、望远镜、小水壶等户外装备。住在富士山和天然湖泊美景里，每个房间有独立无死角的露台;餐厅用原本野营地改造，打造一间“野营餐厅”;场景体验有树林里漂浮的环状云平台，夜晚有篝火晚会;特色活动有晨间冥想、烘烤Pizza、冲煮咖啡、制作烟熏食物、清晨泛舟河口湖、林间骑马。每处虹夕诺雅度假村均有独特的主题和风格，“贵族避暑地”轻井泽の虹夕诺雅、“诸神之岛的灵魂疗愈”巴厘岛の虹夕诺雅、“水边的古韵私邸”京都の虹夕诺雅......作为业界神话般的存在，虹夕诺雅度假村经营模式非常值得参考与借鉴。
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